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雖然這家資管公司出局了,有顏但是游戲還沒有結(jié)束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。
通過互聯(lián)網(wǎng)平臺,系任性構(gòu)建一個生態(tài),再在上面把應(yīng)用碎片化,就是很好的思路。還有就是我們跟人力資源管理友商在進(jìn)行合作,粉絲業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊,粉絲但我們是以開放的心態(tài),盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位,找到可以快速發(fā)展的機(jī)會,我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來,共同服務(wù)好用戶。
所以,見面他們的優(yōu)勢很明顯,短板也是很明顯的。從2B來講,穿花裙并不是看你有多大的創(chuàng)意,而在于企業(yè)管理,里面有各種業(yè)務(wù)和系統(tǒng),需要很多年的積累。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、桃紅電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
我們先規(guī)劃了一個PaaS,色碎在這個PaaS平臺上部署我們的水平應(yīng)用、行業(yè)解決方案,還有C端怎么走,都已有成熟的思考。理才網(wǎng)創(chuàng)始人陳諫作為中國HRSaaS領(lǐng)域資深老兵,有顏曾任用友、金蝶等國內(nèi)大型上市公司高管,先后主導(dǎo)了國內(nèi)四代企業(yè)管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)。
第二道坎,系任性你有了好的產(chǎn)品以后,總歸要把它推向市場。
去年十月份,粉絲企業(yè)管理云服務(wù)商“理才網(wǎng)”宣布獲得6億元B輪融資,成為國內(nèi)當(dāng)前企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域最大一筆B輪融資,在資本寒冬格外引人注目。微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)表示,見面從醫(yī)療服務(wù)方的接入來看,見面已經(jīng)初具規(guī)模,今年的主要目標(biāo)就是對接更多支付方,與各地醫(yī)保與各個商保公司進(jìn)行深度合作。
傳統(tǒng)商保的理賠,穿花裙耗時費(fèi)力,看病,墊付,整理材料,寄送保險公司,核保,理賠,當(dāng)中還包括各種查缺補(bǔ)漏耽誤的時間。日前,桃紅眾安保險宣布與微醫(yī)合作的首個在線門診保險產(chǎn)品——家庭守護(hù)落地。
可以預(yù)計到的未來是,色碎會有越來越多的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+商保直賠”的合作出現(xiàn)。有顏這款產(chǎn)品可以算是國內(nèi)首款針對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院門診費(fèi)用的補(bǔ)償保險。
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做決策的時候,先問問自己,這有商業(yè)價值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足? 任何評估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上,要仔細(xì)、實際地研究那家公司的情況,以及與公司目前運(yùn)營是否匹配。...
目前是創(chuàng)業(yè)的黃金時段,但許多初創(chuàng)企業(yè)因為不懂財務(wù)、稅法而頭疼,因為工商稅務(wù)相關(guān)事宜疲于奔波、焦頭爛額。...