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據我所知,催淚在公司化存在的短視頻創業者中,至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。
百度以及百度們的套路,感恩你真看懂了?現在是新媒體時代了,這個大家都知道。不過,生命百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。
事實上,相逢頭條號已經走在這條路上了,相逢號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。按理說,催淚百度不應該這么干,催淚一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,感恩可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。
公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,生命是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,生命問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。先說一個前提,相逢取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,催淚百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,催淚所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
換個問法,感恩新媒體時代,感恩什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。從而最終找到全新的搜索組合詞,生命并為無法執行的搜索添加否定關鍵字,生命并在完整/廣泛匹配的廣告系列(以及搜索匹配廣告系列的新否定關鍵字)中添加執行搜索字詞。
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想想也是,就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量? ...