來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-03 10:51:47

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　　與硅谷不同的是，李鑫中國沒有應對高估值初創企業的先例。

它更多需要依賴個人在于獨特領域的核心能力與資源來構建商業模式，脫宅這個能力決定了它是一個有門檻的市場。document.writeln('關注創業、家肥電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

短期化與階段性的意思是，李鑫比如說一個移動互聯網創業公司在創業啟動階段，李鑫需要大量各方面的人才來快速推進占有市場份額以及獲取高額融資，等到發展到足夠大的體量，而市場完全成熟穩定下來之后，既有的大量人力崗位會逐步產生冗余，因此需要開始淘汰。用《反脆弱》一書的觀點來看：脫宅“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、脫宅隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。也就是說，家肥各個領域被一個群體壟斷的業務，家肥在互聯網時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業內容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨特話語權繼而顛覆這些傳統組織，這個世界的許多領域將不再由原本傳統的群體人壟斷或者控制。

這樣一來，李鑫未來可能驅使企業組織結構的更加彈性化，李鑫突破地域、行業或者專業等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業人才，因為更多專業性的外腦智慧可以幫助企業獲取更多的優質資源甚至突破某個固有瓶頸與短板。與此同時，脫宅私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業者的行列。

一方面當前經濟與市場環境下的創業意味著要承擔巨大的風險，家肥對于一部分人來說，家肥放棄了依附一個組織的資源和約束，當這個群體依賴它們本身的資源與天賦以及經驗去整合資源釋放潛能，自由人可能會成為另一種選擇。

但在線下，李鑫國內地域資源極度不平衡，李鑫包括農村與城市的人才與就業資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動力、技術、資源不平衡。我們知道，脫宅不是所有的鄉村旅游目的地都適合做“鄉創平臺、脫宅鄉村創客基地”的，那么怎么樣能夠給這些鄉村創業者創造更好的經營環境，或者說怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于鄉創事業，這是需要認真解決的問題。

一、家肥風口盡管鄉村旅游從“創世紀”至今已三十年有余，但最近這股鄉村旅游的大風口卻是起始于2015年。剛才筆者談論鄉村旅游的時候，李鑫主要談到了鄉村旅游的大發展與市場的痛點。

我們發現，脫宅在過去10年間，脫宅中央及有關部委發布的與鄉村旅游相關的文件多達20多個，“美麗鄉村、精準扶貧、供給側改革、全域旅游、特色小鎮、田園綜合體……”，鄉村旅游已經成為了多項國家戰略的聚焦點和支撐點。根據《中國鄉村旅游發展指數報告》的數據，家肥2016年，家肥中國鄉村旅游人次達到13.6億人次，收入達到4000億元以上，并預測，未來鄉村旅游將是中國整個旅游行業中增長最快的領域，2025年達到近30億人次，鄉村旅游有望成為一個萬億級營收的巨大市場。