來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-03 02:03:29

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面向未來，天油如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?　　CEO過去時　　CEO的過去時，主要有3點：　　1、人格特征。

現在互聯網上最不缺的是平臺，天油同樣是平臺，天油創業者如何去和BAT、網易、跟誰學這些巨頭搶資源呢?創業者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經從過去的淘寶教育轉為做垂直細分的淘寶大學了。隨后，天油扎克伯格在Facebook個人主頁上發表了上面那段話。

實際上會發現，天油有一些層面是比較容易做到規模化的，比如記憶，理解，初級運用，有一些層面，例如創新還有一些高級運用，是難以做到規模化的。換句話說，天油學生每小時掌握多少知識點這個KPI，首先應該建立在大部分學生能夠在你的平臺上堅持學習幾個小時。而在國內，天油大部分人對內容付費的習慣還未養成。

還有一些創業者會跟我講他們的題庫有多少道習題，天油他們的平臺上有多少小時的課。免費的學習產品，天油更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會更認真，更認真之后效果更好，滿意度還更高。

實際上，天油這種模式已經越來越難做下去了。

在線教育能夠做到的，天油不是給學生帶來絕對的教育公平，而是機會公平。虎撲體育2014年、天油2015年扣非凈利潤分別為461萬元、1,829萬元，公司估值對應2014、2015年凈利潤PE倍數分別為347倍、87倍。

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也許，天油這一次虎撲體育終止審查就是因為凈利潤下滑......當然，虎撲體育的財務指標真不給力，但是估值相當給力啊。個人理解，天油我們的大A股也給不到如此市盈率