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獨特而有個性的標題效果明顯,蘋果它可以成就你的產品和用戶之間的關系。
凈利富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。所以,億業績他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時,他就已經說我們能做成全世界最偉大的公司。
比如說去募資,美元泰哥被人拒絕一百次,他還會去。庫克這個是根據不同的勢能確定不同的戰略。有一個細節,好轉韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”,劉邦是不愿意的,但被張良踩了一腳,立刻變成了假意說“要封王就封真王”。
CEO最重要的是學習能力:蘋果一是專業的能力,二是潛在能力。CEO在不確定的商業模式和不斷變革的商業模式中,凈利始終能給團隊信心,這點很重要。
億業績新東方的老師恰恰看上了我這一點(笑)。
公司的長遠發展,美元任何保障都是有限制的。而跟獨角獸不同,庫克斑馬是真實存在的:庫克斑馬黑白相間,既要盈利,同時也要改善社會;斑馬是共生的,通過成群結隊來保護彼此,它們個體的輸入得到的是更強的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的,只要條件允許它們生存的話。
對于融資到達后期的創業公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言,好轉私募估值的虛高所產生的泡沫已經開始逐漸爆破。蘋果那些虛的互聯網思維就受到了很大沖擊。
2014年10月,凈利Square在經歷了三次大型融資之后估值達到60億美元,霎時間成為硅谷新興金融技術公司中的新貴。03硅谷的泡沫更圓當然,億業績這種情況并非中國獨有。
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