來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-02 16:03:51

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這不是在說(shuō)投籃你投進(jìn)去了幾個(gè)，警黑而是直接告訴你，你哪一塊肌肉發(fā)力不對(duì)，哪一個(gè)姿勢(shì)角度不對(duì)。

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預(yù)告企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。

所以，警黑在上線網(wǎng)站的時(shí)候，警黑多向?qū)κ种戮矗褪茄芯垦芯繉?duì)手的網(wǎng)站，從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、功能、優(yōu)化手段等方面，進(jìn)行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問(wèn)對(duì)手的網(wǎng)站，只要用心體驗(yàn)，一定會(huì)獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網(wǎng)站，這樣可以避免走很多彎路。鳳凰這是在不確定中間給員工確定性。

CEO未來(lái)時(shí)未來(lái)的路徑，預(yù)告我覺(jué)得一個(gè)CEO要能做到下面三點(diǎn)，公司的長(zhǎng)久發(fā)展就有可能有保障。警黑劉邦的任何事情都是讓團(tuán)隊(duì)參與的。

人的思維有窮人思維和富人思維之分，鳳凰CEO一定要有富人思維。“如果讓我一切從頭開(kāi)始，預(yù)告我會(huì)做得比現(xiàn)在還要好太多，因?yàn)槲矣羞^(guò)太多教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。