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最新出版的《騰訊傳》透露,號害者害馬化騰無數次想把騰訊賣掉。
CEO最重要的是學習能力:房受一是專業的能力,二是潛在能力。CEO在不確定的商業模式和不斷變革的商業模式中,因何始終能給團隊信心,這點很重要。
上鉤事后身份新東方的老師恰恰看上了我這一點(笑)。公司的長遠發展,個人任何保障都是有限制的。最新出版的《騰訊傳》透露,信息馬化騰無數次想把騰訊賣掉。
成把這是在不確定中間給員工確定性。CEO未來時未來的路徑,柄受我覺得一個CEO要能做到下面三點,公司的長久發展就有可能有保障。
可改劉邦的任何事情都是讓團隊參與的。
人的思維有窮人思維和富人思維之分,證號CEO一定要有富人思維。從泰哥一個人開始,號害者害不斷有人加入進來,到越來越多的精英加入進來。
在你們尋找資金的時候,房受把洪泰作為你們的首選。這種個性特征就是決斷力和果斷力,因何這是做CEO非常重要的特征。
新東方的老師是經不起這樣折騰的,上鉤事后身份你罵他一次他會難過半天,這是“知識分子”的特征。在創業的過程中,個人人格特征最重要的是守正出奇。
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