來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-30 13:28:16

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　　在地鐵站臺或者車廂里的時候，給孩小財女經常遇到要求掃碼的創業者，給孩“您好，能加個關注嗎?我正在創業”，每一次，小財女都會委婉拒絕，這些創業者也沒有過多糾纏，會轉身走向下一位。

完成個性化醫療需要做到哪幾方面?首先，獎勵服務方可以使用物聯網和數據分析來遠程監測患者，在癥狀嚴重前就及時進行干預和調整。如SutterHealth，給孩它的新EMR系統要比舊系統快40倍，而且在預測再住院率上準確率大大提高。

獎勵制藥企業和醫療設備公司也可借此提升藥物研發效率。我們不要心急，給孩隨著尖端技術的慢慢滲，整個醫療系統會隨之革新。那么，獎勵未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續性監測和風險評估;最大限度地提高診療服務的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。

在支付方、給孩服務方和制藥企業之間建立新的合作關系，并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。據統計，獎勵數據分析體現的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。

如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，給孩以前是使用統計工具改善臨床試驗管理，現在可以從數據中得出更多結論。

 數據分析在5大領域中實現的潛在價值占比(2011年)此外，獎勵數據分析還創建了幾大顛覆性創新模式。給孩這些監測技術的使用大大降低了患者的治療成本。

最后，獎勵也是最關鍵的一環，就是為每位患者匹配個性化的治療方案。大多數制藥企業在從動物試驗到I期臨床試驗期間，給孩使用預測模型來優化給藥，給孩但數據分析還沒應用于后期的試驗中，如各類藥物臨床試驗入組和排除標準。

幾家保險公司也因此盈利，獎勵比如聯合健康集團的一個業務板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節約醫療支出。也就是說，給孩它們之間的差距在越拉越大。