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問(wèn):生化年如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布? 答:松松軟文里有“代寫(xiě)”功能,您可以選擇專業(yè)寫(xiě)手或職業(yè)寫(xiě)手,他們寫(xiě)的文章質(zhì)量相對(duì)較高。
不過(guò),危機(jī)百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的,這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起,先上圖吧。悲劇的是,系列新作百度還是不受新媒體人待見(jiàn),只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn),差距愈來(lái)愈大,流量越分越散。
想想也是,生化年就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,生化年把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、危機(jī)某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn),危機(jī)我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō),系列新作這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
很簡(jiǎn)單,生化年既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,危機(jī)從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3,可謂層級(jí)分明,權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。
而且,系列新作取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響,系列新作VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán),就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵(lì)一把,簡(jiǎn)直完美!繞了這么多,總體來(lái)看,百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。
那些權(quán)重低、生化年內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、生化年自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。2015年,危機(jī)汽車分時(shí)租賃開(kāi)始在國(guó)內(nèi)逐漸升溫,危機(jī)雖然“共享經(jīng)濟(jì)”概念的興起為其加持,但最重要的原因,還是政府對(duì)新能源汽車行業(yè)補(bǔ)貼政策的大力推動(dòng)。
但P2P共享模式有很多難以解決的痛點(diǎn),系列新作比如私家車服務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化,系列新作用戶訂單響應(yīng)不及時(shí),接單率參差不齊,P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。轉(zhuǎn)型前,生化年友友租車有近500個(gè)員工,而轉(zhuǎn)型后其實(shí)不需要這么多員工。
但友友用車也因此而成本高企,危機(jī)虧損嚴(yán)重,讓他們意想不到的是,這竟然成為公司倒閉的導(dǎo)火索。系列新作但ETCP停車場(chǎng)中并沒(méi)有充電樁。
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