來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-27 09:13:44

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　　寫在最后　　在商言商，中歐回顧張蘭24年的創業之路，她的膽識和毅力都是無可挑剔的，而且她也為業界打造了一個非常好的營銷案例。

創辦俏江南7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!張蘭賣掉自己的酒樓，班列并不是因為弟弟離世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結果。有鑒于此，武漢張蘭也決定引入外部投資者。

除此之外，恢復化開張蘭還得八面玲瓏，多方應酬，“來的都是客，全憑嘴一張。為了換取免費的地下室住宿，常態張蘭甚至每天早上6點就得起床為房東熬好麥片，幫患病的房東太太擦洗。而在香港上市前夕，中歐為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。

而俏江南的經營受到金融危機影響，班列急需資金支持。2009年，武漢張蘭首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名，武漢財富估值25億元，到了2011年更是高達31億元!引進資本卻進退失措最后被迫放棄一切不少企業壯大之后，都會想著引進資本，但是張蘭卻沒有這方面的想法，畢竟俏江南作為知名餐飲企業，穩定的單店業績能提供穩定的現金流，沒有更多的資金需求。

而被張蘭母子抱以厚望的蘭會所，恢復化開經營情況卻不甚理想。

可惜，常態張蘭忽略了最重要的一點，要想成為餐飲界的百年老店，沒有幾道獨特的名菜，也沒有與時俱進的創新精神，光靠營銷是長久不了的。大多數制藥企業在從動物試驗到I期臨床試驗期間，中歐使用預測模型來優化給藥，中歐但數據分析還沒應用于后期的試驗中，如各類藥物臨床試驗入組和排除標準。

幾家保險公司也因此盈利，班列比如聯合健康集團的一個業務板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節約醫療支出。也就是說，武漢它們之間的差距在越拉越大。

數據分析在醫療領域內的潛在機會我們強調的機會有五大類：恢復化開臨床、報銷、研發、商業模式創新和公共衛生。將數據分析用于醫療的未來狀態應該是：常態醫生對患者持續進行監測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。