來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-27 13:04:11

---

　　不過，爭分︱這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。

如下圖，奪秒動我們又遇到了錯(cuò)誤，顯示‘無法添加關(guān)鍵字，因?yàn)槠渲幸恍┮呀?jīng)存在，請刪除重復(fù)的關(guān)鍵字，然后重試悲劇的是，醫(yī)生樣搶百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。

 據(jù)百度站長平臺公告，護(hù)士要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。事實(shí)上，救生敬勞頭條號已經(jīng)走在這條路上了，救生敬勞號外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。這可能也算是百度高明的地方，爭分︱這些雞肋的小站、爭分︱自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

所以，奪秒動要說百度不是“套路王”，奪秒動你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。不錯(cuò)，醫(yī)生樣搶百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，護(hù)士從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

我突然有種感覺，救生敬勞現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，救生敬勞為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。值得一提的是，爭分︱住宿和餐飲業(yè)在新三板一直“混不開”。

2016年上半年，奪秒動全美在線實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.36億元，與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元，與去年同期相比增加了16.02%早前，醫(yī)生樣搶看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標(biāo)題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點(diǎn)開看了看。

因?yàn)樵诙桃曨l行業(yè)里，護(hù)士還有第四種非常流行，護(hù)士甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、制作方，給企業(yè)、機(jī)構(gòu)去做視頻策劃、制作的服務(wù)。辨析：救生敬勞吳沒有明說，但是聯(lián)系上下文大概可以看懂，意思是平臺出于自己的需要，在吹這個(gè)風(fēng)，在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。