來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-26 04:49:12

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公關公司和部分企業PR之所以受沖擊，馬鈴莫瑞是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，馬鈴莫瑞問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?　　如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……　　第三類，時效性差的傳統媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。

 百度以及百度們的套路，薯中你真看懂了?現在是新媒體時代了，這個大家都知道。公關公司和部分企業PR之所以受沖擊，心展是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，心展問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。

想想也是，條梯田就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，條梯田把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。換個問法，廢舊新媒體時代，廢舊什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR，輪胎可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。

這可能也算是百度高明的地方，打造這些雞肋的小站、打造自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，馬鈴莫瑞百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，馬鈴莫瑞所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

很簡單，薯中既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。

我突然有種感覺，心展現在風生水起的這些客戶端，心展為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。而且，條梯田取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，條梯田VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

事實上，廢舊頭條號已經走在這條路上了，廢舊號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。先說一個前提，輪胎取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

第一類，打造小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。想想也是，馬鈴莫瑞就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，馬鈴莫瑞把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。