來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-26 14:16:10

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看到結果的時候，人鏡讀懂君是震驚的。目前新三板上萬家企業中，頭下至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵尸股”。

生活要遠低于“復活”的企業。截止2017年3月16日，普通新三板10887家掛牌公司中，普通一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素，讀懂君剔除了2017年掛牌的企業，符合“僵尸”股特征的企業還剩下3760家，占掛牌公司總數的34.61%。不過，人鏡這些企業凈利潤增幅大的主要原因是基數比較小。

1/3三板公司是“僵尸”，頭下住宿和餐飲業出”僵尸“幾率最大新三板“僵尸”遍地。1552家企業中，生活2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。

新三板公司中，普通住宿和餐飲業出現“僵尸”的概率比較高。

讀懂君看到，人鏡“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細分行業的龍頭。那些權重低、頭下內容時效性和質量相對較差的小站點、頭下自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。

換個問法，生活新媒體時代，生活什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。我突然有種感覺，普通現在風生水起的這些客戶端，普通為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。

按理說，人鏡百度不應該這么干，人鏡一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，頭下百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，頭下所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。