來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-24 09:27:39

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總之，屆2即創業潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責，但并不是唯一的罪魁禍首。在這種市場形勢下，國無這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。

一旦重新出現在媒體曝光之下，人機多數都是以失敗或相當負面的形象亮相。只是縱觀通篇公告，影像這個不與大公司比穩定的90后初創企業，影像卻有著比大公司更加高昂的姿態，內容絲毫不提運營狀況或事件緣由，既不哭窮也不示弱，處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。這也等于是給產品一個機會，啟動給團隊一個機會。

時至今日，第大賽或將伴隨著禮物說前路渺茫的現狀，似乎等于給這個風口最終畫上一個句號。因此，屆2即對艱難度日的90后創業公司來說，在剩余價值的基礎上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。

比如渡鴉科技在被百度收購前，國無最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，國無其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背后支持，不僅90后創始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。

2014年90后初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，人機引發全民關注。這個產品總規模為1.2億元，影像控股股東作為資金補償方，為整個產品兜底。

坐莊玩砸了，啟動控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。第大賽穩住股價的同時完成分發是極其困難的。

假設一家新三板公司也想要坐莊，屆2即很快它就會發現一個致命的問題，根本沒有流動性(韭菜)。以12月5日30元的平均成交價格計算，國無賬面浮贏可能在1億以上。