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3、炒春春出人意料 最好的廣告總會出人意表。
以12月5日30元的平均成交價格計算,筍時水還少筍照澀賬面浮贏可能在1億以上。盤子小,不行流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。
市場人士從一系列蛛絲馬跡中發現了這家短炒一把、步樣又推高股價、然后成功出局的資管公司。資管公司短炒一把,苦又浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。炒春春僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。
公司的業績并不算好,筍時水還少筍照澀2013年虧損,2014年盈利200多萬。隨后5周,不行公司累計成交金額達到2.78億,股價從最初的7元漲到27元。
雖然這家資管公司出局了,步樣又但是游戲還沒有結束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。
苦又A股市場上的莊家建倉時一般要打壓股價。然而隨著全民創業進入深水區,炒春春這部分依賴創始人名氣的初創公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。
而90后創業公司就顯得相當誠實,筍時水還少筍照澀甚至帶著這一代人創業時深入骨髓的“狂妄”基因。當年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉,不行這種事也證明了,不行像先賺一個億的小目標之類的話,也只能由王健林當玩笑話說說而已,一旦被當做炒作噱頭,遲早要為此想盡辦法自圓其說,若是不能,就只能認慫、被噴,然后萬劫不復。
曾幾何時,步樣又很多80后70后創業都有些遺憾,怎么就沒有晚生幾年,成為90后呢?而單純地對人投資,這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。求收購可能成90后創業公司最好出路崛起于創業潮的公司目前已經僅剩無幾,苦又逝者自然只能充當今人的笑料或被當事人記入經驗之論,苦又而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野,但依然艱難活著的公司就另當別論了,也許他們還有一絲機會,但擺在現實的路或許籠統來講也無非兩條:再融資和被收購。
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