來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-24 19:09:44

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到2016年，春天我們發現企業在使用某個模塊的時候，在往深的方面走，很多的工具都已經在使用了，而且付費的意愿提高了很多。

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其實，春天商業的路徑從來都沒有確定過。面對他們，人劉俞敏洪登臺寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。

”以下，亦菲來自當天他對100多位CEO的演講：剛才主持人說他錯過了新東方上市前的內部股認購。

此外，春天個性特征還體現在CEO對事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。人劉也絕不能在一個狹窄的領域投下全部財產。

經過研究后，亦菲我們的政策是不要讓投資的公司走向破產的那一步，申請破產管理需要付出高昂的代價，會使企業遭受損失。多年以后，春天我覺得即使遭遇挫折也沒關系，只要謹慎、耐心地不斷努力，看似已經走投無路，也能絕處逢生。

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