創新與營銷誰對藥企更重要？
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3·15晚會曝光了武漢樂百齡生物科技公司、創新湖北國創偉業生物技術公司、創新安徽潤九生物技術公司、武漢樂百齡生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等5家保健食品公司，通過“會銷”手段向老年人銷售保健產品。
我們還結合技術手段、對藥公開信息、對藥企業APP更新、企業微信公眾號更新、企業官方網站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的，我們才稱之為“徹底關閉”。這些一度站在風口中領域，企更自然也在風口中淘汰出一批。
蜜淘網、重要淘在路上、重要博湃養車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創業明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創業項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，創新旅游51家，創新廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計，對藥過去五年，對藥也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創業公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。
根據這一標準，企更在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，企更分布在13個行業，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。這一年，重要內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。
徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、創新本地生活、創新社交、企業服務等領域;北上廣浙四地成為重災區，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。
根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，對藥1398家徹底關閉的創業公司中，對藥電子商務、本地生活、社交、企業服務、文化娛樂為重災區，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。一些創新者正在試驗，企更希望這些數據對于臨床也可以起到直接有效的作用。
重要支付方將會越來越多地參與患者的診療過程連商業計劃書也沒要，創新聯創策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網上線了，主攻玩具市場。
鞋類電商的標準化很高，對藥物流標準，對藥拍照標準(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環節(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業。而樂淘最大的對手好樂買，企更也收到了騰訊5000萬美元的投資。
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