來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-18 09:22:23

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支付方將會越來越多地參與患者的診療過程

”俏江南的第一家店開在了北京國貿，專攻寫字樓商務人群。弟弟的離世讓張蘭受到了巨大的打擊，她甚至有過輕生的念頭，但她還是熬了過來，而且還做出了一個讓人驚訝的決定：賣掉所經營的三家大排檔式酒樓，拿著創業10年攢下的6000萬元，進軍中高端餐飲業。

但單調的生活很快就結束了，1987年張蘭和丈夫離婚，獨自帶著6歲大的兒子過日子，但一個女人帶著孩子，工資也不高，生活的艱辛可想而知。沒過多久廚師又跑回家過年了，她倆就自己下廚炒菜。當時不少人勸她，高檔寫字樓租金高、投資大、客源少，風險實在太大了，但張蘭卻有自己的想法：在所有消費者中，白領消費者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會結伴而來。

但即便如此，張蘭也只是在國貿找到一個600平米的小位置，在開業的4個月內，俏江南的收入都不夠支付租金和員工的工資!即便如此，張蘭還是咬牙挺了過來，俏江南的生意也終于有了轉機，依靠口碑，那個“環境不錯，價格不貴”的俏江南，很快火爆起來。創辦俏江南7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!張蘭賣掉自己的酒樓，并不是因為弟弟離世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結果。

有鑒于此，張蘭也決定引入外部投資者。

除此之外，張蘭還得八面玲瓏，多方應酬，“來的都是客，全憑嘴一張。因此，醫生和監管機構需要仔細考慮如何利用這些有價值的信息來進行疾病的預防和治療。

個性化的醫療服務因每個人疾病史和基因構成的不同，所以標準化治療方案根本不適合所有人。而在未來，醫生將會看到哮喘患者的日常活動數據、遺傳標記情況和哪類蛋白質表達升高等信息。

患者的生理數據常常存在于不同的系統中，各個系統不能便捷地實現無縫信息共享。但如果繼續落后半拍，將會錯失大量改革臨床護理和個性化用藥的機會。