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因此,凱迪總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場(chǎng),而離開之后,未必都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。
我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi),拉克爐而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。加快學(xué)習(xí)速度這個(gè)觀點(diǎn)本身并不是錯(cuò)誤的,百成問題就是出在,在線教育要解決的根本問題不是學(xué)生的學(xué)習(xí)速度問題,而是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺(tái),績(jī)出同樣是平臺(tái),績(jī)出創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶,還不首先看看阿里對(duì)于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。隨后,凱迪扎克伯格在Facebook個(gè)人主頁上發(fā)表了上面那段話。實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn),拉克爐有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的,比如記憶,理解,初級(jí)運(yùn)用,有一些層面,例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用,是難以做到規(guī)模化的。
換句話說,百成學(xué)生每小時(shí)掌握多少知識(shí)點(diǎn)這個(gè)KPI,首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺(tái)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。而在國(guó)內(nèi),績(jī)出大部分人對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。
還有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我講他們的題庫有多少道習(xí)題,凱迪他們的平臺(tái)上有多少小時(shí)的課。
免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,拉克爐更容易半途而廢,交了錢之后,用戶會(huì)更認(rèn)真,更認(rèn)真之后效果更好,滿意度還更高。在這段時(shí)間的觀察中,百成我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費(fèi)者,這種情況如果持續(xù)下去,必定兩敗俱傷。
之前媒體也有過這方面的報(bào)道:績(jī)出去年初,黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓,幫助玩家獲取游戲獎(jiǎng)勵(lì)牟利,造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。那么這么大容量的市場(chǎng),凱迪是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必
2013年12月,拉克爐虎撲體育估值4億元。借助這些海量用戶平臺(tái),百成虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù),百成主要包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、線上增值、賽事運(yùn)營(yíng)、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購等。
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完成個(gè)性化醫(yī)療需要做到哪幾方面? 首先,服務(wù)方可以使用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析來遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)患者,在癥狀嚴(yán)重前就及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整。...
營(yíng)銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品,但是能夠留住顧客,就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。...
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