來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-18 04:40:37

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　　我突然有種感覺(jué)，從前現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，從前為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過(guò)程。

 據(jù)百度站長(zhǎng)平臺(tái)公告，那少年張要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂(lè)部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。那些權(quán)重低、繼科內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、繼科自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。

第一類，重返小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。事實(shí)上，球場(chǎng)全國(guó)頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，球場(chǎng)全國(guó)號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。不過(guò)，對(duì)打百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的，這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起，先上圖吧。

想想也是，冠軍就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，冠軍把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。不過(guò)，不落這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。

 百度以及百度們的套路，下風(fēng)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。

換個(gè)問(wèn)法，從前新媒體時(shí)代，從前什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。截至2010年3月，那少年張niconico每月的登錄人數(shù)為1634萬(wàn)人，付費(fèi)用戶為73.6萬(wàn)人(每月525日元)，注冊(cè)用戶494萬(wàn)人。

繼科B站也從2013年開(kāi)始舉辦了自己的“超會(huì)議”——BML(BilibiliMacroLink)。被網(wǎng)絡(luò)分割開(kāi)來(lái)的人們，重返被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時(shí)代，大家總是習(xí)慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節(jié)目。

球場(chǎng)全國(guó)“niconico的用戶群一直偏向于20多歲的年輕人。虛擬歌手、對(duì)打宅舞、MAD，各種新事物在這里誕生“初音未來(lái)作為由用戶培養(yǎng)起來(lái)的第一個(gè)角色，在一百年后也不會(huì)被人遺忘。