來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-17 20:30:13

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在頻繁更換網絡環境但毫無作用之后，中國不少人開始懷疑——友友用車是不是倒閉了?　　有人嘗試撥打友友用車的官方電話，但一直無人接聽。

救急我合作的工廠有20年國內外一線品牌代工貼牌工廠經驗。在創業初期，伊拉我的團隊每月工資要12萬，公司和倉庫每月租金水電要3萬，推廣費每月要6-10萬，產品成本每月要12萬(這也包括庫存)。

1994年你開創自己的事業，克病發現互聯網并開始了你的互聯網之路。跟著馬云干，毒檢要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產。他們上商場賣1700元-2000元，中國我賣300元-500元。

我曾經也很尊敬你崇拜你，救急現在恨你也怨你，反正我可能永遠不會見到你。我是直接O2C模式，伊拉沒有中間商賺差價，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。

夢想總是很豐滿的，克病事實上我在天貓根本就賣不動，因為這樣的價格在天貓毫無優勢，我的品牌在天貓毫無影響力。

毒檢三年來我幾乎都沒敢生過病。但我依然很羨慕那么多商家見過你，中國比如崔萬志那樣勵志的人。

作為一名做原創設計、救急面料和做工都屬于優質男裝的天貓商家，去年雙11當天，天貓創造了912億的交易額。雖然你說有些小二你都抓了，伊拉可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動，伊拉如此你們更快速的撈錢，賣得不好永遠都上不了，比如我們，你絕對不會憐憫的看我們一眼。

可是中國的馬云只有一個，克病沒有辦法復制你。你缺過錢，毒檢吃過閉門羹，被人質疑，團隊經歷非典，你也都闖過來了。