來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-16 10:07:52

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也正基于此，戰國之社眾安才會想到設計門診險產品。

公司迅速發展，團領遠遠超出我們的預期。第三，袖墨在投入一個行業之前，要多了解。

我總喜歡把資金化整為零，戰國之社在擁有公司的同時，向不同方面投資。于是我們在布魯克林、團領巴約納、費城……建立了煉油廠，并在各州成立了公司 重組上市備胎!新三板還有一些公司，袖墨試圖通過賣身上市公司從而真正得活躍在資本市場。

2017年3月，戰國之社證監會官網預披露系統公開了拉卡拉招股說明書(申報稿)，擬在創業板上市。畢竟現在IPO的時間成本大大得降低了，團領那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時候醒醒，團領睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學區房。

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該配合你演出的我視而不見，戰國之社假裝不知道這句話的言外之意是人家是想獨立上市好了。實際上會發現，團領有一些層面是比較容易做到規模化的，比如記憶，理解，初級運用，有一些層面，例如創新還有一些高級運用，是難以做到規模化的。

換句話說，袖墨學生每小時掌握多少知識點這個KPI，首先應該建立在大部分學生能夠在你的平臺上堅持學習幾個小時。而在國內，戰國之社大部分人對內容付費的習慣還未養成。

還有一些創業者會跟我講他們的題庫有多少道習題，團領他們的平臺上有多少小時的課。免費的學習產品，袖墨更容易半途而廢，交了錢之后，用戶會更認真，更認真之后效果更好，滿意度還更高。