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3760只“僵尸股”中,萊還輪換凈利潤增長超過100%的企業最多,一共有1552家。
想想也是,需要就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,需要把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、萊還輪換某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,萊還輪換我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,需要這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。很簡單,萊還輪換既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。而進入VIP之后享受的特權如圖所示,需要從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
而且,萊還輪換取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,萊還輪換VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。那些權重低、需要內容時效性和質量相對較差的小站點、需要自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,萊還輪換鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,萊還輪換你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。
事實上,需要頭條號已經走在這條路上了,需要號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。在運營半年后,萊還輪換友友用車發現這個數字遠遠不夠,于是開始和ETCP合作。
實際上,需要在準備關停友友用車之前,李宇和合伙人已經通過各種方式聯系平臺用戶辦理退款,但最終仍有7%的用戶聯系不上。當時,萊還輪換公司的全部成本主要分為兩塊:占據最大成本的是租車和租牌照的費用,而運營費用則是第二大成本。
斟酌了很久,需要2015年10月,友友租車正式轉型為B2C的分時租賃模式的友友用車。而其他平臺至今都尚未盈利,萊還輪換友友用車又該靠什么活下去?汽車分時租賃模式可行嗎?在友友用車做的最好的一個月內,萊還輪換盈虧比能達到九成,幾乎快要持平。
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