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下半但是每個人的特征卻對定制化的服務很有用。
迫于無奈,陸賽張蘭只能以3億美元的價格把俏江南82.7%股權賣給了知名私募股權投資公司CVC,張蘭本人則套現12億元。寫在最后在商言商,區電回顧張蘭24年的創業之路,她的膽識和毅力都是無可挑剔的,而且她也為業界打造了一個非常好的營銷案例。
里面的裝修和陳設極盡奢華:競賽一只水晶杯上萬、競賽一把椅子18萬,一盞水晶吊燈40多萬,甚至連衛生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道,當時俏江南一年的純利潤也只有1億元左右!事實證明張蘭又賭對了,“奢華”背后,俏江南聲名鵲起,接連為2008年北京奧運會、2010年上海世博會提供餐飲服務。”即便辛苦,事計但張蘭一天賺的錢能抵在國內一個月的工資,事計只是心高氣傲的張蘭并不甘心在異國他鄉靠做苦力賺錢,她給自己定下了目標:掙夠了2萬美元,就回國做生意。而和俏江南一樣走高端路線的小南國,下半卻機智地開了個小號,叫做南小館,專走平民路線,在香港創下了高達5次的日均翻臺率。
之后,陸賽張蘭又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”,在亞運村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”,生意蒸蒸日上。早在1997年,區電當時張蘭的三家酒樓每日的營業額就達到了150多萬元,區電她就陷入了極大的矛盾之中:“是繼續賺錢還是做一個品牌出來?”一番思索之后,張蘭還是把三家酒樓都賣了出去,“我了解自己的性格,我是一個武斷的人。
但更多還是要歸因于張蘭個人在經營和管理上的失誤,競賽引進資本,只是讓這些錯誤更早浮現。
近日,事計一段曝光俏江南長沙店后廚內幕的視頻在網絡上瘋傳,事計看完真的讓人三天都吃不下飯!后廚手抓偷吃已經做好的菜: 食客吃過的辣椒回收再炒菜: 臭魚冒充活桂魚: 最讓人惡心的是,居然用炒菜鍋來洗拖把! 比這個視頻更狗血的是,俏江南創始人張蘭的獨子汪小菲突然發文,透露俏江南被CVC收購內幕,還說母親張蘭曾經被CVC方強行軟禁!一時之間、俏江南、張蘭、CVC,各種八卦再次刷屏,不少人都想起了俏江南的創始人張蘭,假如她現在還在俏江南,會發生這種事情嗎?單親媽媽、靠扛豬肉賺2萬美元、放棄綠卡回國創業、10年賺取6000萬后重頭再來創辦俏江南、上市無果后黯然離場......這些都是張蘭身上的標簽。3、下半創始人策略過于激進張蘭是一個很有心氣的女人,下半這樣的心氣讓她放棄加拿大綠卡回國創業,也讓她膽敢賣掉三家酒樓創辦俏江南,但成也蕭何敗蕭何,最后也讓她走上了不歸路。
但輝煌背后,陸賽其實有著不為人知的艱辛,陸賽汪小菲曾經回憶當年母親創業的艱辛:那時候北京比現在亂的多,有去廁所翻墻跑單的,有喝完酒打價的,不結賬的,當然,地方的事兒也得擺平,黑的白的。以往俏江南開店,區電成本在1000萬到3000萬元之間,區電取中間值計算,3億元意味著俏江南一年少開15家(后來俏江南將開店成本控制在500萬元),這就意味著擴張速度被大幅減緩。
張蘭的兒子汪小菲后來回憶:競賽那時候住平房,冬天要生爐子,晚上就把三塊煤壘起來,都燒得紅紅旺旺的,才敢上床睡覺。2013年,事計中央“八項規定”出臺,作為豪華餐飲的代表,俏江南首當其沖,經營非常困難,上市更是遙遙無期了。
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