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但近期,鶴崗無論是馬云、鶴崗計葵生的發言,京東金融從京東拆分,還是趣店、拍拍貸向紐交所遞交了上市申請——互金公司“謀求上市”的猜測,漸成“實錘之音”。
(3)數據分析:鶴崗由于我主要負責獨立頻道,工作內容則更偏向產品運營,十分注重數據分析鶴崗企業可以把品牌以及產品的信息想讓人們知道的放到企業的網站中。
所以,鶴崗在上線網站的時候,鶴崗多向對手致敬,就是研究研究對手的網站,從網站設計、功能、優化手段等方面,進行多重比較,也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網站,只要用心體驗,一定會獲得不少有用的東西,然后直接放到自己的網站,這樣可以避免走很多彎路。 其次,鶴崗要低頭向競爭對手網站學習。同樣一個行業,鶴崗當別人上線網站的時候,鶴崗自己也跟著上,當別人的網站開始賣產品的時候,自己也打算通過網站出售產品……也許跟著別人后面走,不是什么光彩的事情,但是,不能否認,在互聯網不抱著學習的態度,閉門造車的話,這樣的網站存在是沒有多大價值的。
最后,鶴崗要給自己的企業網站定好位。例如企業的一些簡介、鶴崗企業的人員介紹、廠房環境、生產的設施、研究的機構、產品的外觀、功能以及產品的使用方法等,都可以在網上展示出來。
比方說,鶴崗在企業產品介紹中,是以圖片為主還是以文字為主,還是純圖片。
那么,鶴崗上線一個企業網站,需要考慮哪些要素呢?首先,基本功能都要有,而且要注重細節。在左馭資本董事劉洋先生撰寫的《鄉村旅游投資機會》一文中(點擊題目閱讀原文),鶴崗從旅游需求、鶴崗旅游資源和要素價格三個方面全面解析了鄉村旅游資本涌入的根本原因,同時,以民宿業態為例分析了行業生態復合化的發展趨勢,并介紹了左馭在浙江管理的鄉悅基金的布局和投資模式。
我們從鄉村旅游的發展特征可以看到鄉村旅游本質是都市人情感療愈的需求投射,鶴崗鄉村旅游是城市化發展的產物,鶴崗毫無疑問,越是城市化發展水平高的區域,鄉村旅游需求就越是旺盛,如若善加運作,越是能夠形成龐大的鄉村旅游產業。這一年,鶴崗有一位善于營造氣氛的前央視主持人,鶴崗在“兩會”召開前夕,給公眾帶來了一部叫《穹頂之下》的紀錄片,“我不是多怕死,我只是不想這么活”,身型瘦弱的柴靜在片中的溫情表白,不僅讓“霧霾”這詞成為對糟糕環境失望透頂的人們集體發泄不滿情緒的“出氣筒”,更是推動了城鎮居民在廣袤的中國大地上“上山下鄉”的一股熱潮,而這時的“城鎮居民”已不僅僅局限于傳統意義上的大城市,呈現出向三四線城市擴散的趨勢。
在這樣的宏觀背景下,鶴崗鄉村旅游則迎來了資本加速涌入的大時代。2015年,鶴崗中國人均GDP超過了8000美元,鄉村旅游作為新生活方式的代表,已成為國內休閑度假旅游的重要內容。
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