來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-11 04:04:19

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　　不錯，蘋果百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，星星手機百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，星星手機所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。所以，業(yè)績營收運營要說百度不是“套路王”，業(yè)績營收運營你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、比慘電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。 百度以及百度們的套路，降1降你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，利潤是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，利潤問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

換個問法，蘋果新媒體時代，蘋果什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，星星手機從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

各位，業(yè)績營收運營看出這里面的門道了嗎?這意味著，業(yè)績營收運營百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

我突然有種感覺，比慘現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，比慘為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程案例：降1降淘寶造物節(jié)曹淼：降1降淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進了線下展會中，使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。

還有一些“惜敗”的案例，利潤評委的點評也十分精彩，利潤盡管文章很長了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。蘋果TOP10：陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。

我們發(fā)現(xiàn)，星星手機從評委們的評語中可以明顯感受到，其中一個詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運用;另外一個則是“品效合一”。TOP8：業(yè)績營收運營即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān))：業(yè)績營收運營即刻是一個神奇的社交app，它能夠?qū)崟r提醒用戶，你關(guān)注的明星又秒刪微博了，B站四大天王又更新了之類，而惡搞川普推特的這一波營銷，與它自身功能遙相呼應(yīng)。