來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-10 16:28:45

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該員工告訴網易科技，中國“公司不做了，其他同事都已經離職，我也辦了離職手續，今天是回來整理東西。

2009年，救急張蘭首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名，救急財富估值25億元，到了2011年更是高達31億元!引進資本卻進退失措最后被迫放棄一切不少企業壯大之后，都會想著引進資本，但是張蘭卻沒有這方面的想法，畢竟俏江南作為知名餐飲企業，穩定的單店業績能提供穩定的現金流，沒有更多的資金需求。而被張蘭母子抱以厚望的蘭會所，伊拉經營情況卻不甚理想。

可惜，克病張蘭忽略了最重要的一點，要想成為餐飲界的百年老店，沒有幾道獨特的名菜，也沒有與時俱進的創新精神，光靠營銷是長久不了的。只是根據張蘭獨子汪小菲的說法，毒檢俏江南根本沒簽什么對賭協議，一切都是媒體造謠。每天早上大冷凍車來了，中國一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。

雖然張蘭與俏江南總是話題纏身，救急但從一個普通人的角度看，救急一個白手起家的女人，靠自己的努力，積累一分一毛，忍著失去親人的痛苦，從一家小餐館做到全國二十個省市70家直營店的餐飲企業，哪怕里面有不少讓人惋惜之處，張蘭的奮斗史依然值得尊敬但我依然很羨慕那么多商家見過你，伊拉比如崔萬志那樣勵志的人。

作為一名做原創設計、克病面料和做工都屬于優質男裝的天貓商家，去年雙11當天，天貓創造了912億的交易額。

雖然你說有些小二你都抓了，毒檢可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動，毒檢如此你們更快速的撈錢，賣得不好永遠都上不了，比如我們，你絕對不會憐憫的看我們一眼。 2009年5月，中國畢勝先發了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。

2010年12月，救急樂淘在溫州舉辦招商會，救急與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。伊拉” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。

克病 “這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。有鑒于此，毒檢畢勝決定轉做高品質的國外嬰童玩具。