來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-09 14:25:39

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　　36氪曾經(jīng)介紹過(guò)，發(fā)布礦工的收入主要來(lái)源挖出區(qū)塊獲得比特幣和幫忙打包記賬的手續(xù)費(fèi)。

教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車(chē)交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計(jì)66家關(guān)閉;工具軟件65家，足協(xié)旅游51家，足協(xié)廣告營(yíng)銷(xiāo)40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家。據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)，杯海報(bào)勞過(guò)去五年，杯海報(bào)勞也就是中國(guó)移動(dòng)大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。

根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目共有34家，發(fā)布分布在13個(gè)行業(yè)，這些項(xiàng)目成立時(shí)間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項(xiàng)目不足一年便關(guān)停。這一年，足協(xié)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無(wú)數(shù)素人;接過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車(chē)一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項(xiàng)目多集中在電子商務(wù)、杯海報(bào)勞本地生活、杯海報(bào)勞社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項(xiàng)目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，發(fā)布1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，發(fā)布電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個(gè)項(xiàng)目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，足協(xié)鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目，足協(xié)不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購(gòu)的項(xiàng)目。

同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫(kù)，杯海報(bào)勞在鈦媒體Pro專(zhuān)業(yè)版之前發(fā)布的《中國(guó)TMT一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)投白皮書(shū)》中，杯海報(bào)勞我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場(chǎng)投資規(guī)模同比大幅度上升，增長(zhǎng)超過(guò)42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過(guò)40%，這意味著市場(chǎng)總供應(yīng)資金量在增長(zhǎng)，但早期投資已在放緩。

部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，發(fā)布我們稱(chēng)之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍，足協(xié)發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，足協(xié)衣服基本上被凡客做了，凡客和樂(lè)淘有三個(gè)共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂(lè)淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。

畢勝說(shuō)，杯海報(bào)勞以前賣(mài)一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。彼時(shí)的電商網(wǎng)站，發(fā)布獲客成本高達(dá)百元，幾乎全國(guó)的電商網(wǎng)站，都開(kāi)始了燒錢(qián)大賽。

這類(lèi)鞋，足協(xié)畢勝的倉(cāng)庫(kù)退回有兩萬(wàn)雙，也就是2000萬(wàn)的損失。一石激起千成浪，杯海報(bào)勞一夜之間，杯海報(bào)勞畢勝的微博收到了14萬(wàn)@;多了兩萬(wàn)多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國(guó)語(yǔ)言，美國(guó)老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來(lái)重新審視。