來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-09 16:02:21

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中國棋牌行業市場雖然有非常大的想象空間，吳亦但創業團隊還是需要深入了解棋牌行業的規則、玩法，摸清楚其中的套路才行。

這涉及到橫向行業、凡打品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。所以，面館我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。

(5)雜事：被整說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發貨等。所以，吳亦你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學會跟我一樣，從小是乖乖女、好學生，其實受挫能力很差。不過大家的感知里都會有類似的部分，凡打運營太大了，運營又太細了，運營什么都會，但運營又什么都不會。

四、面館后續這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。總結來說，被整我的工作內容包含這幾塊：被整(1)內容產出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當得了滑稽逗逼，要走得了大氣促銷風，偶爾也要寫羞羞葷段子。

半年多，吳亦我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。

剛入職的時候，凡打我覺得轉手繪特別美，凡打想做一個專題，當時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。企業級服務有什么樣的發展趨向普遍上來講的話，面館很多公司都是想先做一個SaaS，然后再慢慢發展成PaaS。

這里也講解很多策略，被整因為2B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。3、吳亦技術逐漸成熟技術基礎的逐漸成熟也是非常關鍵，其實我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運用都開發起來了，包括新浪都是我們的客戶。

第三個坎，凡打企業級服務確實還是一個大資本投入的市場，不是說幾百萬幾千萬就能搞定的。近日，面館陳諫接受了B2B圈采訪，面館他結合在企業級服務20多年的工作積累和創業經驗，分享了對近幾年企業級服務爆發動因、2B和2C創業差異以及企業級服務如何深入與行業結合上等諸多問題的看法，希望對在企業級服務領域創業者有所啟發。