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而一旦遭到攻擊,匯聚如果沒有自己的研發團隊,僅靠高防服務器是不夠的。
可以預計到的未來是,抗擊會有越來越多的“互聯網醫療+商保直賠”的合作出現。疫情這款產品可以算是國內首款針對互聯網醫院門診費用的補償保險。
神偉這意味著眾安幫助用戶承擔了從0元到3000塊錢的用藥費用。醫療+保險的新趨勢:匯聚商保直賠眾安這款產品中所提出的商保直賠方案,匯聚算是真正意義上把商業保險嫁接在互聯網平臺上,并且實現了線上門診也可以享受在線急速理賠,突破背后是整個商保服務邏輯在改變。低門檻的健康險從現狀來看,抗擊在線門診的醫保支付至今尚未大范圍打通。
各地不一的社保制度,疫情開放度不同的各地政策,使得商保一度成為互聯網醫療最具想象空間的合作對象。下一步,神偉眾安與微醫還會聯手迭代更新,推出個人版產品。
“醫、匯聚藥、險產業鏈被打通后,未來,我們將為新型醫療平臺上的用戶提供健康險、商保直賠及健康管理等服務。
也正基于此,抗擊眾安才會想到設計門診險產品。 一切盡在不言中......互聯網還有一句,疫情裝逼的公司最后都,疫情死了......document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
不過,神偉這不是今天的主題,神偉今天的主題是虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(“虎撲體育”)終止審查了......看NBA或者籃球賽的通常都知道虎撲體育,而招股說明書亦是如此披露,虎撲體育致力于利用互聯網手段服務廣大體育運動人群。也許,匯聚這一次虎撲體育終止審查就是因為凈利潤下滑......當然,虎撲體育的財務指標真不給力,但是估值相當給力啊。
個人理解,抗擊我們的大A股也給不到如此市盈率做決策的時候,疫情先問問自己,疫情這有商業價值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評估都應該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎上,要仔細、實際地研究那家公司的情況,以及與公司目前運營是否匹配。
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三、干點有價值的事 守護袁昆認為干點有價值的事很重要,現在各行業都有機會、各行業都有競爭,既然如此,我們何不干點有價值的事? 比如現在流行的共享單車,雖然比較火,但個人認為根本不是強需求,不算...