來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-09 03:41:49

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這也是眾安健康險(xiǎn)發(fā)布“尊享e生”產(chǎn)品后，前古國民醫(yī)保系列的又一款產(chǎn)品。

而從2009年到2014年，人無讓科4年多的時(shí)間也不過8家公司轉(zhuǎn)板成功。而為了規(guī)避借殼紅線，意留拉卡拉更是使出了渾身解數(shù)，十八般武藝齊上陣。

感情不能將就，下的學(xué)上市的方式也不能。 西藏旅游(600749，讀懂的生SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運(yùn)作：讀懂的生對西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。(詳見：前古市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當(dāng)時(shí)認(rèn)定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實(shí)控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。

識時(shí)務(wù)者已經(jīng)有動作了——放棄備胎，人無讓科躺在愛豆的臂彎里，不將就。回頭看，意留還是老老實(shí)實(shí)得IPO更踏實(shí)，玩套路總是提心吊膽的。

如果說這只是猜測，下的學(xué)接下來的例子就很明確了

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