來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-08 11:35:52

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　　另一方面許多傳統行業都在面臨新興科技行業的顛覆，糧食人們在思考：糧食假如這個行業衰落或者企業倒閉了，我還可以去哪兒?我的價值如何獲得提升?　　年輕化與裁員潮：中年專業人士離開組織成為自由人或成為趨勢　　另一方面我們看到，當前許多企業與行業尤其是科技互聯網行業的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來那些上了年紀但是依然不是在公司中高層管理層或者企業骨干專家一列的人才，未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。

股金IBM建立的“開放人才市場”就是一個典型案例。一個在某一個領域具備“專業主義”價值的人可以成為一個認知盈余者分享者，健米界出售自己關于某個專業領域的認知，健米界集聚一定的粉絲，獲得一定的群體話語權，就有可能收獲其應得的利潤與回報。

互聯網連接效應：業跨以自身的能力擁抱這種更自由的職業模式有更好的反脆弱性而在過去傳統時代里，業跨人必須依附于一個特定的機構或者組織之中才能生存，因為組織和機構就是資源配置的方法，但由于信息不對稱人才與企業需求匹配難以達到更高效的狀態，導致龐大的資源剩余和龐大的需求無法得到滿足，因此導致合適的資源的與人才的各自流失浪費。它更多需要依賴個人在于獨特領域的核心能力與資源來構建商業模式，行業續命這個能力決定了它是一個有門檻的市場。document.writeln('關注創業、虧損電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

短期化與階段性的意思是，全靠比如說一個移動互聯網創業公司在創業啟動階段，全靠需要大量各方面的人才來快速推進占有市場份額以及獲取高額融資，等到發展到足夠大的體量，而市場完全成熟穩定下來之后，既有的大量人力崗位會逐步產生冗余，因此需要開始淘汰。用《反脆弱》一書的觀點來看：政府“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、政府隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。

也就是說，補貼各個領域被一個群體壟斷的業務，補貼在互聯網時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業內容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨特話語權繼而顛覆這些傳統組織，這個世界的許多領域將不再由原本傳統的群體人壟斷或者控制。

這樣一來，糧食未來可能驅使企業組織結構的更加彈性化，糧食突破地域、行業或者專業等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業人才，因為更多專業性的外腦智慧可以幫助企業獲取更多的優質資源甚至突破某個固有瓶頸與短板。在這點上，股金我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。

你的能力和整個世界的大勢是否匹配，健米界決定這個事情是做大還是要做小。我人很溫和，業跨但新東方很多打法，外邊人都沒有預料到，這就是出奇。

我主要講三條：行業續命首先，CEO過去時。騰訊能活下來的一個重要原因，虧損就是一把手在整個過程中間一直給團隊一種感覺，即我們的團隊是有前途的。