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通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域,煮花最群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎,煮花最以微信服務端口為起點,逐步打造精細化會員管理機制,成功實現了龐大數量級的粉絲系統化管理,帶來了銷售額的顯著性增長,為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業標桿起到了巨大的推動作用。
所以,生時少生要說百度不是“套路王”,生時少生你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯系請加個人微信angaoeng。事實上,忌直接下頭條號已經走在這條路上了,忌直接下號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。
我突然有種感覺,鍋煮現在風生水起的這些客戶端,鍋煮為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,步花百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,步花所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、入味某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,入味我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
那些權重低、煮花最內容時效性和質量相對較差的小站點、煮花最自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。不過,生時少生這其實是個很搞笑的事情。
而進入VIP之后享受的特權如圖所示,忌直接下從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
各位,鍋煮看出這里面的門道了嗎?這意味著,鍋煮百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。換個問法,步花新媒體時代,步花什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。
公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,入味是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,入味問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。悲劇的是,煮花最百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
第一類,生時少生小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。不過,忌直接下百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。
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