來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-07 15:11:38

---

在當今這個追求高回報率，面對短回報周期的年代，非要死磕教育這個收益低、回報慢的創業者們那都是真愛。

一個在某一個領域具備“專業主義”價值的人可以成為一個認知盈余者分享者，難民出售自己關于某個專業領域的認知，難民集聚一定的粉絲，獲得一定的群體話語權，就有可能收獲其應得的利潤與回報?；ヂ摼W連接效應：現實以自身的能力擁抱這種更自由的職業模式有更好的反脆弱性而在過去傳統時代里，現實人必須依附于一個特定的機構或者組織之中才能生存，因為組織和機構就是資源配置的方法，但由于信息不對稱人才與企業需求匹配難以達到更高效的狀態，導致龐大的資源剩余和龐大的需求無法得到滿足，因此導致合適的資源的與人才的各自流失浪費。

它更多需要依賴個人在于獨特領域的核心能力與資源來構建商業模式，面對這個能力決定了它是一個有門檻的市場。document.writeln('關注創業、難民電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。短期化與階段性的意思是，現實比如說一個移動互聯網創業公司在創業啟動階段，現實需要大量各方面的人才來快速推進占有市場份額以及獲取高額融資，等到發展到足夠大的體量，而市場完全成熟穩定下來之后，既有的大量人力崗位會逐步產生冗余，因此需要開始淘汰。

用《反脆弱》一書的觀點來看：面對“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、面對隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。也就是說，難民各個領域被一個群體壟斷的業務，難民在互聯網時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業內容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨特話語權繼而顛覆這些傳統組織，這個世界的許多領域將不再由原本傳統的群體人壟斷或者控制。

這樣一來，現實未來可能驅使企業組織結構的更加彈性化，現實突破地域、行業或者專業等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業人才，因為更多專業性的外腦智慧可以幫助企業獲取更多的優質資源甚至突破某個固有瓶頸與短板。

與此同時，面對私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業者的行列。面向未來，難民如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?CEO過去時CEO的過去時，主要有3點：1、人格特征。

現實關鍵時刻必須要有這樣的擔當才能把CEO當好。我在北大時看什么東西都不順眼，面對做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開始轉化成迎著困難而上的積極特征。

我們公司也是一樣的，難民你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個非常重要的。很多人跟我說，現實這樣我們的收入會急劇下降，最后公司會垮掉。