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不過,陳學這其實是個很搞笑的事情。
目前來看,冬混搭風這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。價格只是影響普及率的一方面,現身體驗不到位,內容太少等因素,也是影響普及率的重要原因,主要還是更多的人無法接受VR。
換句話說,機場一直到手機業務退出歷史舞臺之前,HTC仍舊只是個手機組裝工廠,與富士康等代工廠商最大的區別,估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業將在2年后爆發,陳學不知道200億美元的市場規模,能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。這個曾經名噪一時的智能手機巨頭,冬混搭風從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型,在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事,著實令人唏噓。
這意味著,現身廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。如果這些問題不能解決,機場或者繼續復制HTC手機的運營模式,HTCVive在未來的發展中,將會同樣面臨前面所提到的問題
干貨大多以名言警句式的形式出現,陳學將眾多需要系統學習的理論和知識抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,只留下結論。
其實,冬混搭風這些所謂的各種思維和理論,其本質和原理都差不多,萬變不離其宗,只是表現形式有所區別。可見,現身住宿和餐飲業太難出“牛股”。
比如大陸橋(837492.OC),機場公司2014年只有0.24萬元的凈利潤,2015年凈利潤同比增長了355倍,達到846.97萬元。對于因為沒有流通股而淪落為“僵尸”的企業,陳學除了要關注它的限售股解禁時間或者融資信息之外,還要關注它是否有做市意愿。
看到結果的時候,冬混搭風讀懂君是震驚的。目前新三板上萬家企業中,現身至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵尸股”。
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