來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-07 04:42:42

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創業潮火熱的時候，兵最輿論導向幾乎是統一的贊美歌，兵最這就無法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂忠于會講故事的團體，通過包裝才能找到合適的接盤俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點，而且這也極其符合大眾創業的正確方向。尤其是以徐小平、強轟IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網民群體的歡迎。

另一方面，攻擊對90后創業者來說，這著實是進入巨頭企業學習相關經驗的絕佳機會，待時機成熟依然可以再次創業。范圍覆蓋謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。歪道道，美軍科技媒體人，互聯網分析師。

當然開源節流是必要之舉，基地但絕不是長久之法，更不可能以此為基礎，等待用戶積累給公司創造更大的盈利。而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現象特征，海軍航空就是敢于發聲且自我表現欲過強，這就很容易導致個體和公司之間的關注失衡。

90后畢竟是商業的新生力量，兵最即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體，兵最但所接觸的也是掩藏后的信息來源，更何況這場創業潮的大部分90后還屬于沒有工作經驗的新人，更遑論對市場需求有什么深度理解了。

尤其是對初創公司來說，強轟過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點，強轟很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來，而且基于對創始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩定，除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐，但是90后作為新晉商業人士，往往難以一次性押注正確市場方向。但是，攻擊如果沒有自己的技術團隊，時間一長，創業團隊就會發現很多問題，導致自己的項目“一夜回到解放前”。

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