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這不是在說投籃你投進(jìn)去了幾個(gè),深度鎖定巨而是直接告訴你,你哪一塊肌肉發(fā)力不對,哪一個(gè)姿勢角度不對。
運(yùn)營會什么,頭透想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進(jìn)度以及看數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)師資源不夠自己上,前端資源不夠自己切頁面。在這里我撕過開發(fā),支未戰(zhàn)艦懟過產(chǎn)品,支未戰(zhàn)艦跟運(yùn)營更是爭論了不少次,還頂撞過老板呢,戰(zhàn)績累累,哈哈哈!當(dāng)然也沒用的哭過好多次,每次爭論后自己是最不好受的。
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銀河企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。
所以,劃算在上線網(wǎng)站的時(shí)候,劃算多向?qū)κ种戮矗褪茄芯垦芯繉κ值木W(wǎng)站,從網(wǎng)站設(shè)計(jì)、功能、優(yōu)化手段等方面,進(jìn)行多重比較,也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站,只要用心體驗(yàn),一定會獲得不少有用的東西,然后直接放到自己的網(wǎng)站,這樣可以避免走很多彎路。深度鎖定巨這是在不確定中間給員工確定性。
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人的思維有窮人思維和富人思維之分,銀河CEO一定要有富人思維。“如果讓我一切從頭開始,劃算我會做得比現(xiàn)在還要好太多,因?yàn)槲矣羞^太多教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。
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我突然有種感覺,現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。...