News show
去年十月份,英朗企業(yè)管理云服務(wù)商“理才網(wǎng)”宣布獲得6億元B輪融資,英朗成為國(guó)內(nèi)當(dāng)前企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域最大一筆B輪融資,在資本寒冬格外引人注目。
圖形化編程其實(shí)就像是兒童自行車(chē)后轱轆的兩個(gè)側(cè)輪,回歸你要學(xué)會(huì)真正的編程,回歸可能一兩個(gè)月就要丟掉這些側(cè)輪,結(jié)果這些平臺(tái)能夠把這個(gè)過(guò)渡期拉長(zhǎng)到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺(tái)沒(méi)有縱深的原因也很簡(jiǎn)單,用戶來(lái)到平臺(tái)根本留存不下來(lái),已經(jīng)上過(guò)一次當(dāng)了,怎么會(huì)上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品,一定會(huì)把縱深這件事情做得越來(lái)越好,甚至最終形成高度垂直的一個(gè)社區(qū),有小白,有已經(jīng)入門(mén),有高手,甚至也有專家。正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來(lái)在線教育都是靠“忽悠”,對(duì)比體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買(mǎi)單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長(zhǎng)買(mǎi)單。
只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),軒逸會(huì)脫穎而出,成為全中國(guó)乃至全世界學(xué)生追捧的明星。好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,卡羅應(yīng)該讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)這件事情“上癮”。如果要論在線教育的學(xué)習(xí)效果,拉和朗逸內(nèi)容就更不應(yīng)該免費(fèi)了。
就算等到了基礎(chǔ)設(shè)施普及,咋選國(guó)家終于給每一個(gè)農(nóng)村學(xué)校都配備平板電腦時(shí),一線城市的家庭也都早在研究如何通過(guò)VR、AR來(lái)學(xué)習(xí)。那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,英朗高級(jí)投資經(jīng)理胡天碩給出了看法,他認(rèn)為人們對(duì)在線教育存的認(rèn)知存在五個(gè)誤區(qū)。
所以我接觸的絕大多數(shù)在線教育創(chuàng)業(yè)者,回歸都自詡是“學(xué)渣”。
然而在隨后的調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)比雖然這個(gè)節(jié)目對(duì)貧窮家庭帶來(lái)了良好的教育,但是實(shí)際執(zhí)行的效果反而是擴(kuò)大了貧富兒童之間的學(xué)習(xí)能力和成績(jī)方面的差異。軒逸一般講網(wǎng)站維護(hù)主要是網(wǎng)站后臺(tái)程序的維護(hù)
卡羅請(qǐng)?jiān)谫?gòu)物過(guò)程中明確的將您的退款保證放在明顯的地方。降低購(gòu)物車(chē)放棄率,拉和朗逸提高轉(zhuǎn)化率有五種方法。
跟蹤過(guò)程中,咋選如果客戶決定購(gòu)買(mǎi),您也可以繼續(xù)詢問(wèn)其他信息,來(lái)填補(bǔ)客戶信息。不斷的利用用戶操作錄像,英朗熱力圖,表單分析等網(wǎng)站用戶體驗(yàn)工具來(lái)分析客戶操作體驗(yàn),一點(diǎn)一滴的提高您的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,降低購(gòu)物車(chē)放棄率。
News
(捂頭跑不過(guò)自言自語(yǔ)的獨(dú)角戲也沒(méi)那么可怕,人生本就是大部分東西都要自己消化。...
比如,我的朋友,一位曾在武漢讀書(shū)、如今在北京工作的嚴(yán)肅文學(xué)愛(ài)好者:用一個(gè)萬(wàn)年老梗來(lái)說(shuō),他們懷念的可能都不是毛豆,而是當(dāng)年吃著武漢毛豆的自己。...