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還有第三類人,那些這類用戶非常“友好”,那些通常選擇在線支付,也不拒收,也不郵磚,而是在穿到質保期前,拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時,直到鞋底開膠,再要求退貨。
36氪曾經介紹過,伍茲礦工的收入主要來源挖出區塊獲得比特幣和幫忙打包記賬的手續費。上線后不久,李昊ViaBTC的礦池業務就實現盈利,每個月挖出接近100個比特幣收入,其中礦池收入1-2%,上線至今,凈利潤千萬級別。
那些隨后國內的主流礦池也才開始采用類似的PPS+分配的模式。2014年-2015年加入宙斯科技(全球前三SCRYPT礦機品牌)擔任技術負責人,伍茲開始比特幣相關創業。礦池在比特幣產業鏈中的價值自從中本聰在2009年發明了比特幣之后,李昊這種貨幣因為去中心化的方式吸引了不少信徒,李昊近幾年,這個產業開始逐步進入大眾視野,隨著“中國大媽”加入炒比特幣的行列、比特幣的瘋漲、監管的加強,最近它的存在感更是刷得有點強,但大多數依然對產業上下游知道較少。
比特幣產業生產是指挖礦(包括礦機的生產),那些想要獲得比特幣的人,需要通過計算機做運算,完成系統要求的工作量證明,挖出比特幣就是發行的過程。礦池大概是在2012年開始出現、伍茲2013年競爭愈發激烈、次年中國礦池崛起,ViaBTC則是在去年(2016年)6月礦池行業看似格局已定的時點出現。
上線初期,李昊ViaBTC挖礦收益及穩定性(連續半年保持0孤塊率)都比較高,因此吸引了大量礦工;目前全球注冊用戶已近一萬人,其中80%為海外用戶。
據微比特創始人兼CEO楊海坡表示,那些此次融資主要用在團隊招募和業務擴展方面。蜜淘網、伍茲淘在路上、伍茲博湃養車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創業明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創業項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。
教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家,李昊旅游51家,李昊廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計,那些過去五年,那些也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年,共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡),占已收錄創業公司總數的3.12%,還有數千家公司在死亡線上掙扎。
根據這一標準,伍茲在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家,伍茲分布在13個行業,這些項目成立時間跨度較大,最早成立于2006年,最年輕的項目不足一年便關停。這一年,李昊內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。
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