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只有通過設施的不斷完善,田哥資本的不斷積累,才能實現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營,獲得財富。公司追求創(chuàng)新的本質,少人在于能通過創(chuàng)新使公司避開競爭,占有更大的市場份額。今瑞多只是抱著賺錢的念頭的人是不會成功的。
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2我的商業(yè)準則我事業(yè)剛起步的那段日子里,田哥人們做事情的方式可能與現(xiàn)在沒什么不同。
當時正值經(jīng)濟大蕭條,少人我們努力與鄰居和朋友磋商,推銷石油產(chǎn)品,試圖讓公司進入正常運行的軌道。而在中國,今瑞多創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資,或接受非常苛刻的融資條款以維持高估值。
根據(jù)這個標準衡量,全國獨角獸們大多是無關緊要的。在經(jīng)歷兩次重組后,最低值凡客誠品再未公布其估值情況。
與國內創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、田哥甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同,美國的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。與硅谷不同的是,少人中國沒有應對高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。
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2009年,張?zhí)m首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名,財富估值25億元,到了2011年更是高達31億元! 引進資本卻進退失措最后被迫放棄一切 不少企業(yè)壯大之后,都會想著引進資本,但是張?zhí)m卻沒有這方面的想法...