來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-31 03:18:27

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這可能也算是百度高明的地方，卡納這些雞肋的小站、卡納自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。

TOP9：瓦羅美寶蓮Angelababy直播營銷2小時賣10000只口紅曹淼(年輕盟創始人、瓦羅人人CMO)：美寶蓮運用AB來做的電商直播，堪稱一次非常完美的營銷創新，雖然之后也有諸多品牌做了更多電商直播的嘗試，也有效果非常驚人的案例，但因為美寶蓮作為國際品牌，較早的意識到并運用直播這種新形態的社交觸達方式，以及將明星與電商平臺進行創造性的結合，所以標桿意義非凡。過去一年，放棄努力的甲方&乙方們認真地生產了大量拍案叫絕的刷屏營銷案例，放棄我們精選了其中50個案例，邀請廣大的吃瓜群眾朋友們進行“心目中的TOP營銷案例投票”，也同時邀請了20余位不同行業的資深營銷觀察者進行評選。

TOP3：國足Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創始人、國足知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當下年輕人非常認可的一種價值觀。CalvinChan(AdMasterCOO)：主帥職位成功地緊貼時事，最大化的激活用戶的互動，以及為App制造聲量。以下是評委們的精彩點評，卡納有不少金句是可以裱起來的。

“場景流”是場景情景下用戶情緒的涌現，瓦羅是情感片段在時間與空間中的流動，通過客觀現實與多維連接引發用戶體驗變化。我們還附上了評委點評，放棄有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。

沒什么好說的，國足盡可以玩味，國足嬉罵或不屑它，但它仍會在未來的一段時間里又辣又硬的存活于消費者的心智中，并占據獨一無二的消費選項，某種意義上，是中國式互聯網傳播現階段的一個理想縮影：非理性，先娛樂，轉發就好，別想太多。

我們對中國傳統文化有著一些禁錮思維定式，主帥職位隨著數字化時代的到來，通過生動略帶耍寶的方式展現傳統文化，是一種大膽的嘗試。這些“復活”的“僵尸股”，卡納最主要特征就是：高成長。

值得一提的是，瓦羅一些“僵尸復活”后，在二級市場的表現一點兒也不差。在讀懂君去年的統計中，放棄住宿和餐飲業也是“僵尸”占比最大的行業，放棄“僵尸”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

 (數據來源：國足Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元，主帥職位平均凈利潤達到了4251萬元。