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但是管理層很會“玩”,劉歡掛牌半年時間內,就用股權質押、增發等方式融資15億元。
某新三板公司,雖成2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。公司股東不僅在融資市場上玩得轉,歌王還為公司“玩”出了流動性。
就算成功進行到這一步,但并那么拉高股價后如何出貨,也是個巨大的難題。劉歡這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。在2016年IPO行情下,雖成該公司股價暴漲7倍,成為整個市場上最受關注的大牛股。
如果資管公司在前五周完成建倉,歌王按650萬股估算,建倉成本在1億以內。敢放手加杠桿地買,但并并且親自出面托底,看來控股股東對公司未來的股價很有信心。
2016年5月,劉歡作為劣后出資人參與了一只資管產品,這只帶著三倍杠桿的資管產品被設計出來,目的只有一個——用于購買公司自己的股票。
就在這一天,雖成因為股價異動,某資管公司的名字出現公司公告中,這家資管公司當天以30元/股的均價賣出了650萬股。公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網站——“虎撲體育網”,歌王以及國內最富影響力的體育類移動客戶端——“虎撲體育移動客戶端”。
而且虎撲體育報告期凈利潤數額就不穩定,但并2013年1,307萬元,2014年大幅下降至461萬元。根據招股說明書披露,劉歡虎撲體育2013~2015年財務數據如下:劉歡 這里數據最扎眼的是扣除非經常性損益后的凈利潤,2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元,3年累計才3,597萬元,勉強符合3年累計3,000萬凈利潤的要求。
2015年7月,雖成虎撲體育估值16億元。但另外20%是對的,歌王我后面告訴你。
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但在唐一看來,這樣的想法完全是胡說八道,逆水行舟不進則退,中國餐飲行業競爭如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強,而這樣必定要借助資本力量助推。...