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一個企業領導人為何要自毀長城?“我不想傳遞很多假大空的東西,寶寶我想傳遞一些比較真實的東西。
為了加速達到銷售目標,哭鬧實現上市大計,也為了不被對手超越,樂淘管理層也決定大打廣告。大家一退休,停拿就是這種出海狀態。
后來,零食畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒來得及,就沒機會了。如果做衣服,寶寶肯定與凡客直接成為對手。天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了,哭鬧就不知道干什么了。
兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務方向突圍呢?這個還沒有定論,停拿我還在思考。彼時中國所有的電子商務玩的都是一個概念“我不掙錢,零食先沖訂單,占領市場”。
冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業模式和盈利能力,寶寶在他想明白了兩個問題后,突然覺得“眼前一黑”。
”完美的商業模式對零售業來說,哭鬧最痛苦的莫過于庫存積壓。當然這還不是最痛苦的,停拿最痛苦的是直到今天我也沒有盈利。
有時候我過得很恐慌,零食錢越燒越多,零食信心越來越少,于是換運營人員換產品風格,換來換去一場空,因此一度懷疑過我的運營有問題,甚至外包出去運營過半年,結果越做越差。寶寶于是我招兵買馬一個月全部到位
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