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我分析的主要指標有點擊、銀保轉化和訂單,重點看呈漏斗型的逐層轉化流失,分析原因并做進一步的運營手段和產品功能上的優化。
在這種市場形勢下,監會機構簡政這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業價值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。一旦重新出現在媒體曝光之下,發布法對非銀放權多數都是以失敗或相當負面的形象亮相。
只是縱觀通篇公告,新辦這個不與大公司比穩定的90后初創企業,新辦卻有著比大公司更加高昂的姿態,內容絲毫不提運營狀況或事件緣由,既不哭窮也不示弱,處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。這也等于是給產品一個機會,和加給團隊一個機會。時至今日,強股權管或將伴隨著禮物說前路渺茫的現狀,似乎等于給這個風口最終畫上一個句號。
因此,理兩對艱難度日的90后創業公司來說,在剩余價值的基礎上能賣則賣,可能是唯一的救命之法了。比如渡鴉科技在被百度收購前,手抓最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流,手抓其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字,而現在有了百度的背后支持,不僅90后創始人真真切切地火了一把,而且對以技術研發為核心的公司來講,解除了不少后顧之憂。
2014年90后初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮,銀保引發全民關注。
曾經馬云、監會機構簡政劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡,監會機構簡政可有所成就的時候也已是多年以后了,與之相比,90后還有大把時間,年輕不一定能躲開資本寒冬,但年輕就是資本。隨后5周,發布法對非銀放權公司累計成交金額達到2.78億,股價從最初的7元漲到27元。
雖然這家資管公司出局了,新辦但是游戲還沒有結束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。和加A股市場上的莊家建倉時一般要打壓股價。
然后公司開始停牌,強股權管籌劃重大事項了。一系列失誤,理兩導致控股股東導演的這場戲倉促收場,資管計劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。
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