來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2024-12-27 17:08:33

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紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè)，慧股在2011年訪問了樂淘。但從百度這樣的公司出去，價暴讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。

這一年，漲到張畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：暴跌2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，長虹很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。

8月18日，巔峰畢勝35歲生日當(dāng)天，樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因?yàn)樵L問量巨大，服務(wù)器崩潰了。雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，大智到入20多歲時就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。

雷軍說，慧股干電子商務(wù)，這個肯定熱。

為了進(jìn)一步提高運(yùn)營效率、價暴降低成本，價暴畢勝將客服、設(shè)計等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫代銷供應(yīng)鏈”。遇到厲害的做號者，漲到張三四個人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢。

當(dāng)然，暴跌優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，暴跌但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過，長虹從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。

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