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不在VIP的站點,疫情英首內容優質,可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放,是針對優質的原創時效性站點,我們將會給到VIP服務,主要看內容是否優質了。
很簡單,下美新高效既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。第一類,腦支小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。
想想也是,持率就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,持率把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,反創是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,反創問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。不過,聚旗這其實是個很搞笑的事情。
我們來聊點不一樣的,疫情英首說點“真話”。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,下美新高效百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,下美新高效所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
腦支取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,持率這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。價格只是影響普及率的一方面,反創體驗不到位,內容太少等因素,也是影響普及率的重要原因,主要還是更多的人無法接受VR。
換句話說,聚旗一直到手機業務退出歷史舞臺之前,HTC仍舊只是個手機組裝工廠,與富士康等代工廠商最大的區別,估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業將在2年后爆發,疫情英首不知道200億美元的市場規模,能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。
這個曾經名噪一時的智能手機巨頭,下美新高效從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型,在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事,著實令人唏噓。這意味著,腦支廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。
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