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總的來說,家居自由職業顧名思義即不屬于任何組織的人,也就是替自己打工的人。
比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳,企業她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉,企業王凱歆的神奇百貨也是如此,而歷經三輪融資、商業模式更為成熟的一起唱,去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境,甚至直言連全體員工一個月的工資都發不起。天下熙熙攘攘,為何皆利來利往,為何正是看到了這群所謂的創業明星在90后人群中的引領作用,更多的資本開始尋求和押注90后創業者的未來,他們甚至是不關心產品或者商業模式。
這主要是因為眾多90后初創企業在發展之初,不再就被帶上了商業炒作的舞臺,不再甚至大部分公司還未形成清晰的商業模式,其用戶也是在創始人的知名度影響下發展的,可以說可能并沒有找到市場的硬性需求,依賴開源節流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼,爭涌使他們難以放棄這一更簡單的成功道路,爭涌以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營,這是更致命的錯誤。從創始人的角度來講,上市90后的標簽曾經將他們推上高峰,上市可現在看來,可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則,創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。
比如,家居張狂折射出90后的無畏精神,家居但張狂和吹牛還是有本質區別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創者的基本姿態。平常一家公司大量裁員,企業費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平,他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。
但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬,為何而現在潮流勇退、為何資本寒冬,90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終?90后群體曾經是時勢造就的創業英雄實際上,90后創業高潮僅持續了不到一年,就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。
90后明星創業公司為何多以失敗告終?那么,不再從現在的創業領域來看,不再90后創業確實是失敗了嗎?據深圳某大學調查發現,自2010年入駐大學生創業孵化基地的160個創業團隊,其中只有12家企業目前仍在運營,其余的近百個創業項目都“夭折”了,創業成功率還不到5%。感情不能將就,爭涌上市的方式也不能。
西藏旅游(600749,上市SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作:上市對西藏旅游而言,是一次重大資產重組,連主營帶第一大股東,全部發生了重大變更;對拉卡拉而言,這更是一次標準的、完完全全的借殼上市行為。(詳見:家居市值故事|借殼詭道)事情發生在借殼新規之前,當時認定借殼的標準還只有總資產和實控人兩個,配套融資的限制也和現在不同。
識時務者已經有動作了——放棄備胎,企業躺在愛豆的臂彎里,不將就。回頭看,為何還是老老實實得IPO更踏實,玩套路總是提心吊膽的。
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直面野孩子們成長困境 將關注匯聚成力量與支持電影取材自曾經感動了無數人的流浪兄弟真實事件,講述了小偷哥哥馬亮遇見了無人照顧的孤兒弟弟軒軒,兩人擁抱取暖,在風雨中建立了一個小小家庭的溫暖故事。...