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這主要是因為眾多90后初創企業在發展之初,華銀湖國就被帶上了商業炒作的舞臺,華銀湖國甚至大部分公司還未形成清晰的商業模式,其用戶也是在創始人的知名度影響下發展的,可以說可能并沒有找到市場的硬性需求,依賴開源節流可能支撐不到公司盈利的時候。
尤其是以徐小平、天鵝態城IDG為代表的一眾投資人,極其偏愛這群有個性的年輕人,也希望借此贏得這部分主流網民群體的歡迎。另一方面,際生對90后創業者來說,這著實是進入巨頭企業學習相關經驗的絕佳機會,待時機成熟依然可以再次創業。
華銀湖國謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。歪道道,天鵝態城科技媒體人,互聯網分析師。當然開源節流是必要之舉,際生但絕不是長久之法,更不可能以此為基礎,等待用戶積累給公司創造更大的盈利。
而這同樣暴露了90后群體一個較為普遍的現象特征,華銀湖國就是敢于發聲且自我表現欲過強,這就很容易導致個體和公司之間的關注失衡。90后畢竟是商業的新生力量,天鵝態城即使他們是最受互聯網和移動互聯網浪潮熏陶的群體,天鵝態城但所接觸的也是掩藏后的信息來源,更何況這場創業潮的大部分90后還屬于沒有工作經驗的新人,更遑論對市場需求有什么深度理解了。
尤其是對初創公司來說,際生過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點,際生很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來,而且基于對創始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩定,除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐,但是90后作為新晉商業人士,往往難以一次性押注正確市場方向。
除此之外在人脈積累上更是少之又少,華銀湖國這些固有因素就是導致其抗風險能力弱的主要原因。政策風險要控制好棋牌游戲產品有其特殊性,天鵝態城受相關政策法規監管,這點是不得不提的。
2012年,際生國家頒發《關于規范網絡游戲經營秩序查禁利用網絡游戲賭博的通知》,際生其中為切實解決網絡游戲涉嫌賭博問題,公安部、文化部、信息產業部、新聞出版總署決定,在全國范圍內組織開展規范網絡游戲經營秩序、查禁利用網絡游戲賭博的專項工作。棋牌不同于其他網絡游戲,華銀湖國經常遇到用戶利用游戲開展網絡賭博。
創業團隊在獲得縣級市場后,天鵝態城再去搶占地級市市場,慢慢壯大,將品牌價值逐步深入人心。我在近期收到的商業計劃書中,際生95%的棋牌融資計劃書介紹的都是房卡模式的棋牌產品。
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