來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-26 16:59:39

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草間知乎已經成為高品質內容的第一品牌。

在數據結果上我們看到：彌生知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。進行知乎已經成為高品質內容的第一品牌。

誠如今日資本徐昕所言：時為上海“現在流量入口是內容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內容。 而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，定制從其活躍頭部用戶分布范圍來看，定制我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創業者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。而在這股浪潮下，草間我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。

對于知乎平臺而言，彌生我們能夠看到，彌生知乎也將面臨隨著規模效應疊升而導致的內容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉，進行讓正確輿論得以落地之時，進行其他平臺卻多還是處于焦灼狀態。

”當然，時為上海說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。

而對于知乎而言，定制這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價值——知識、問答分享社區。從嘉老師公布的數據我們看到：草間知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯網領域創業者(63人)、草間程序員(27人)、產品經理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術、教育等10人)。

關于內容，彌生我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領袖。而從現實來說，進行知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。

所以關鍵是要做得早，時為上海把那1%的意見領袖牢牢抓住，時為上海同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。俗話也說，定制好事不出門，壞事傳千里。