來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-26 07:04:27

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　　36氪曾經介紹過，倫納礦工的收入主要來源挖出區塊獲得比特幣和幫忙打包記賬的手續費。

教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，德兩隊反旅游51家，德兩隊反廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計，次帶過去五年，次帶也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創業公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。

根據這一標準，倫納在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，倫納分布在13個行業，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。這一年，德兩隊反內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、次帶本地生活、次帶社交、企業服務等領域;北上廣浙四地成為重災區，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。

 根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，倫納1398家徹底關閉的創業公司中，倫納電子商務、本地生活、社交、企業服務、文化娛樂為重災區，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，德兩隊反鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經徹底關閉的項目，德兩隊反不包含那些正在轉型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。

同時根據鈦媒體TMTBase全球數據庫，次帶在鈦媒體Pro專業版之前發布的《中國TMT一級市場創投白皮書》中，次帶我們已經披露了一項統計，2016年，資本市場投資規模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應資金量在增長，但早期投資已在放緩。

部分瀕臨死亡的項目，倫納我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數量還數倍于“徹底關閉”項目。團隊從頭到腳看了一遍，德兩隊反發現除了鞋以外，德兩隊反衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網線都是凡客搬家后留給畢勝的。

畢勝說，次帶以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網站，倫納獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。

這類鞋，德兩隊反畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。一石激起千成浪，次帶一夜之間，次帶畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業，拉出來重新審視。